Upravljanje znanja zaposlenih
Izzivi
• znanje zaposlenih ostaja skrito in neizkoriščeno;
• strategija razvoja zaposlenih ne sledi strategiji razvoja podjetja;
• izobraževanja zaposlenih ne načrtujete ciljno;
• ne merite učinkov izobraževanja;
• sistem upravljanje znanja bi lahko dopolnil vaš sistem vodenja kakovosti (ISO 9001).
Rešitev
Sodelujemo lahko na posameznih projektih ali v obliki outsourcinga storitev in znanja. Prvo obliko sodelovanja smo poimenovali KM Project, drugo pa KM Outsourcing. Sodelovanje z nami vam je v pomoč, da:
• zgradite zemljevide znanja, ki omogočajo odkrivati skrito in neizkoriščeno znanje;
• odkrivate in zapolnjujete vrzeli znanja, ki vplivajo na učinkovitost vašega podjetja;
• z večjo preglednostjo znanja zgradite uspešne projektne time;
• učinkovito načrtujete ciljno usmerjeno izobraževanje, ki sledi poslovnim ciljem podjetja;
• izmerite učinkovitost izobraževanja;
• povezujete in nadgrajujete obstoječe sisteme (ISO 9001, model odličnosti) z modeli, usmerjenimi v razvoj in usposabljanje ljudi (Vlagatelji v ljudi);
• izvedete delavnice, ki zaposlene usposobijo za učinkovito uvajanje sistema upravljanja znanja;
• učinkovito obvladujete proces upravljanja znanja zaposlenih.
Koristi:
• čas in denar usmerite zgolj v nadgradnjo tistega znanja, ki neposredno vpliva na doseganje poslovnih ciljev;
• strošek izobraževanja spremenite v investicijo;
• učinkoviteje oblikujete time na podlagi potrebnih in obstoječih znanj;
• odkrijete ključne sposobnosti posameznikov, projektnih skupin in podjetja.
Znanje in izkušnje na področu upravljanja znanja je naš kapital, ki smo ga vložili v razvoj metodologije za optimalno angažiranje zaposlenih in vzpostavljanje okolja za razvoj mislečih podjetij - E3HRM®.
|
